菏泽家政职业学院:六步法推动学院采购工作提质增效
大众网记者 司心鹏 报道
在学院经济活动中,菏泽物资采购是家政一项至关重要的工作。原有的职业增效采购制度在效率、透明度、学院学院成本控制等方面暴露出一些问题,步法难以适应当前学院高质量发展要求,推动提质为提升物资采购的采购质量和效益,菏泽家政职业学院经过积极探索创新,工作对物资采购制度进行了全面改革。菏泽
具体举措
1、家政建立审批机制。职业增效需求单位根据市场调研价格提报采购申请,学院学院填写购置申报表由分管领导及联系领导(或AB角院领导)分别审核并签字,步法按规定召开预评审会评审,推动提质相应院领导参加评审并签字,采购需要党委会研究的,按照党委会研究确定的方案执行。
资产管理处牵头需求单位、后勤管理处、财务处、纪委(监察审计处)等部门组成专班进行市场调研审核
2、优化采购流程。召开院长办公会暨物资采购评审会议进行评审,分管院领导与联系院领导(或AB角院领导)及财务等职能部门均须提出评审意见,并根据评审结果优化采购方案,实施招标采购
3、加强采购监督。后勤管理处牵头相关部门组成工作专班对重点施工项目全流程监督,监察审计处、资产管理处牵头相关部门组织验收并形成书面结论。
创新成果
1、强化事前集体审核,使采购工作的必要性得到充分论证,采购标的更明确,为后续的采购程序顺利开展奠定基础。
2、做到降本增质,前期进行了充分的市场考察,使采购价格更加合理,采购成本更低,质量更好,为学院节约了大量资金,优化了教育资源配置。
3、增强透明度,采购过程更加透明,整个过程形成闭环,有效防范了采购风险,提高了采购工作的公信力。
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